| 一、加强机构建设，完善专业委员会的各项制度 1.中药材种植养殖专业委员会成立后，将健全机构，设立秘书处为常设的办事机构，负责处理委员会的日常事务，负责组织落实会员代表大会、理事会年度办公会的精神和指示，保障委员会的工作正常开展。为会员单位服务。 2.按照中国中药协会的相关规定，健全财务管理制度；根据委员会工作目标和任务，编制委员会经费预算、决算及各项报表，分析、反映经费收支和预算执行情况及存在问题。 3.严格会费的收支管理，每年提出财务情况报告，向中国中药协会、理事会、常务理事会和会员大会公布会费收支情况。 二、设立大品种的专业分工机构，提高大宗品种主产区的生长和管理水平 随着中药资源的需求急剧增加，各地纷纷大力发展中药材的种植养殖。由于缺乏规范化的行业指导和行业间的自律，使得一些地区在发展中药材生产时不能有效控制规模，一些道地药材没有被充分的开发和利用；个别地区甚至还存在盲目引种、无序生产的情况，这些矛盾使我国的药材种植养殖受到了严重的影响和冲击。委员会将结合这些具体情况，按照中药材种植养殖的区域分布，设立东北、北部、黄河中游、长江中游、东部沿海、南部沿海、西南和西北等8个地区工作站，并同时增设中药材大宗品种分会。配合当地会员单位，采用灵活、实效的市场化运作模式，积极引导广大会员单位规范化生产，并通过行之有效的市场准入手段，促进区域化中药资源的可持续发展，减少、避免广大会员因市场波动导致的生产风险。 三、根据地域品种和需要，为会员提供专业培训，提升会员种植养殖的专业水平 1.有效利用委员会专家优势，在年内进行2次以上的专题研讨和专业性技术辅导、咨询，推进会员中药材种植养殖基地建设，为中成药生产提供优质原料。 2.定期邀请专家、学者和会员单位对中药资源区域性发展、中药材质量标准、中药材品种选择与规范化种植、中药材原产地适宜性研究及国家对中药材种养殖的支持等专题展开研讨。 3.对药材种植从业人员开展培训，推广新技术，提高产量和药材品质，采用新的理论和方法寻找和发展药用新资源。 四、以专业委员会带动，政府部门支持的良好框架， |
积极为会员争取国家及各级政府的相关政策支持 1.委员会根据国家“十一五”规划的总体构想，组织专家帮助会员单位对各种项目的上报进行初审和评议，并积极向政府部门推荐和申请立项，争取在年内使2-3个品种或企业得到国家的项目资金等多方面的扶持。 2.组织专家开展中药材种植养殖项目科技调研，对中药材产业走势及存在的问题进行综合分析研究并提供综合性调研报告和政策建议。 3.参照国家和地方标准，制订主要大宗品种的行业内非强制性的委员会标准，为优质道地药材进行评选、推广奠定基础。争取在年内注册“道地药材”品牌，提供给优质会员单位使用。 五、利用信息指导会员企业调控种植养殖投入，促进会员企业中药材种植养殖基地的规范化建设 1.从2007年1月开始为会员定期发放信息资料，帮助会员了解和掌握市场的动向，指导会员根据市场需求来调控自己的种植养殖投入。 2.与专业公司合作，完善委员会与政府部门、中国中药协会以及会员单位之间的网络互联，推动信息传输及服务。 3.以中药资讯网为平台，建立会员之间的友情链接，设立会员专栏，加强会员与行业市场及制药企业的对接和有效沟通。保证信息的及时、有效。 六、帮助会员积极寻求市场的分销渠道，作为中药材种植养殖与市场对接的中介与桥梁，争取年内使个别大的品种能找到稳定的生产商。 1.促进行业自律，把中药材生产基地的产业化和规范化建设紧密结合起来，在确保中药材质量的基础上，发挥委员会中中药生产、流通和进出口企业的优势，加强与行业市场及生产、流通企业的对接和有效沟通，在年内促成一些品种的生产与中药企业直接对接或者找到稳定的药材采购商。 2.积极为会员单位寻求经济合作伙伴，定期向会员单位公布原药料招标信息、招商信息和中药产业的有关法律、法规、政策资讯，通过委员会的指导、协调和帮助，逐步提高中药材种植养殖的专业化水平，以满足国内和国际市场的实际需求，使这一行业步入良性循环。避免广大会员在日趋激烈的市场竞争中遭受重大的损失。 |